Contacte
Després del webinar adreçat a la Xarxa Emprèn del passat mes de febrer, Oriol Brutau, president de NEEC (Nous Empresaris i Emprenedors de Catalunya), recull en aquest article reflexions i estratègies efectives destinades a potenciar la trajectòria emprenedora d’aquest segment de població
Imagina't a tu mateix just després d'haver obtingut el carnet de conduir, quan, mentre conduïes, eres conscient de planificar cadascun dels gestos i maniobres que feies. Eres conscient cada vegada que premies l'embragatge, que posaves la marxa, que activaves l'intermitent i que voluntàriament miraves el retrovisor.
Amb els anys i la pràctica, la majoria d'aquestes maniobres les fas de forma automàtica, sense pensar-les, però no per això les domines menys o les fas pitjor; al contrari, les executes d'una manera “experta”. Això t'ha permès posar l'atenció en altres aspectes, principalment en l'exterior del vehicle i en l'entorn.
Quan s'emprèn en una edat avançada, quan s’esdevé un emprenedor o emprenedora sènior, succeeix alguna cosa molt semblant. Si hem tingut experiència en una professió, en un càrrec executiu, o fins i tot com a empresari, hi ha parts del procés d’emprenedoria que ja tenim interioritzades. Per tant, hauríem de concentrar-nos en aquells aspectes que són externs o interns, però que representen una novetat.
Generalitzar sempre és injust, però podríem determinar que un sènior emprèn des de dos escenaris principals. D'una banda, des de la seva professió, on ja domina un àmbit específic i decideix convertir aquest coneixement en el seu negoci. En aquest context, el seu profund coneixement i experiència poden ser un gran avantatge, permetent-li identificar oportunitats úniques en el mercat que podrien passar desapercebudes per a altres menys experimentats. Així, l'emprenedor sènior pot innovar dins d'un camp que ja li és familiar, aprofitant la seva xarxa de contactes establerta i la credibilitat acumulada al llarg dels anys per accelerar el creixement del seu nou negoci.
D'altra banda, pot fer-ho motivat per un canvi sobtat en la seva situació laboral, com un acomiadament o un ERO, el que li provoca certa voluntat de voler fer un canvi radical. Aleshores plantejar-se una emprenedoria des d'una afició pot ser una bona possibilitat. En aquest cas, la passió pel projecte pot ser un motor poderós, donant lloc a negocis innovadors i vibrants que reflecteixen els interessos personals i les passions de l'emprenedor. La conversió d'un hobby en un negoci no només pot ser econòmicament rendible, sinó que també ofereix una gran satisfacció personal i una nova forma d'expressió.
En aquest segon cas, és possible que l’emprenedor sènior no domini els processos inicials d'emprendre, però, en canvi, pot aportar maduresa, una bona xarxa de contactes, o una idea clara del seu model de negoci.
Per a un assessor en emprenedoria sènior és clau, doncs, identificar el perfil de l’emprenedor, els seus actius tangibles i intangibles, la seva experiència, la seva xarxa de contactes, i la seva maduresa en l'àmbit empresarial. Això és fonamental per a definir el tipus i model d'assessorament més adequat.
El disseny d'un DAFO personalitzat pot ser crucial per a identificar quins són els actius i passius de l’emprenedor en aquesta nova etapa.
Per regla general, hi ha tres elements fonamentals que l’emprenedor sènior sol posar sobre la taula. En primer lloc, el temps; no només el temps de dedicació, que és un segon element, sinó el temps que li resta de vida activa professional per a crear i desenvolupar el negoci i veure'n els fruits. El segon és la dedicació, que difereix significativament en el cas d'un emprenedor junior, que ha de compaginar el seu projecte amb altres responsabilitats adquirides amb el temps. Finalment, els recursos econòmics disponibles, que poden variar enormement d'un individu a un altre.
Identificar aquests elements és fonamental per tal d’oferir un suport real i efectiu a l’emprenedor sènior, el que posteriorment permetrà definir un pla d'emprenedoria “tradicional”, amb el seu pla de negoci, estudi de mercat i anàlisi de la viabilitat del producte o servei.
L'emprenedoria sènior representa, doncs, no només una ocasió de negoci, d’autoocupació o simplement de sortida al mercat laboral, sinó també una manifestació de la capacitat d'adaptació i creixement personal a qualsevol edat.
Amb l'experiència com a guia i una clara visió de futur, els emprenedors sèniors poden afrontar els desafiaments de l'emprenedoria amb una perspectiva única, aportant valor a la seva vida personal i a la seva comunitat. A més, la capacitat associada als sèniors per superar obstacles i per ser resilients davant els reptes, pot servir d'inspiració per a emprenedors de totes les edats, demostrant que mai és massa tard i que poden aportar molt a l’ecosistema.
“Amb l'experiència com a guia i una clara visió de futur, els emprenedors sèniors poden afrontar els desafiaments de l'emprenedoria amb una perspectiva única, aportant valor a la seva vida personal i a la seva comunitat”